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「あの人は最初から実力があったからうまくいったんだよ。」
「あの人はやり方がうまいよなあ。」
ビジネスでうまくいった人に対する評価です。
「実力」？「やり方」？
ビジネスの成功にはどちらが必要なのでしょうか？
経営戦略の歴史でも「実力」と「やり方」のような研究はされていました。
それは「ケイパビリティ」と「ポジショニング」です。
「ケイパビリティ」とは、
競争相手にマネされにくい、顧客価値を創出できる、他事業への展開力がある、
企業に備わる力が大切だとする考え方です、
もう一つの「ポジショニング」、
商品・サービスの絞り込み、顧客ニーズ、顧客のアクセスしやすさ
これらが大切だとする考え方です。
どちらかが勝利したわけではありませんが、
ビジネスをうまく行うために多くの人が研究をしています。
その歴史を「マンガ」でまとめたものです。(^-^)
「マンガ」なので読みやすい。(^-^;
この「経営戦略全史」、確立編と革新編があります。
「ブルーオーシャン戦略」は革新編で出てきます。
時代とともに、人も変わり、社会も変わります。
ビジネスのあり方も当然変わってきます。
特に今はネット社会、そしてウィズコロナの真っ最中です。
今の時代を考えるために、歴史から学ぶことも大切ではないでしょうか。
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